بينما نواصل رحلتنا في ذاكرة الماضي، متأملين في مغامرة كويبي من منظور عام 2013، حان الوقت للتعمق في ما كان بلا شك فصلنا الأكثر إثارة - عام 2009. كان هذا هو العام الذي تجاوزت فيه كويبي وضعها كشركة ناشئة واعدة وظهرت كنجم حقيقي في النظام البيئي التكنولوجي الهندي.
وأنا جالس هنا في عام 2013، أنظر إلى الوراء في رحلتي في ريادة الأعمال، تبرز مغامرة واحدة بشكل خاص كمثيرة ومحولة - إنشاء ونمو كويبي. من 2008 إلى 2010، لم تكن كويبي مجرد شركة ناشئة؛ بل كانت ثورة في طريقة مشاركة الناس لأفكارهم عبر الإنترنت، حيث سدت الفجوة بين الرسائل الفورية والتدوين بطريقة لم يسبق لها مثيل.
في عالم الشركات الناشئة التكنولوجية سريع الوتيرة، يمكن أن يكون الاعتراف محفزًا قويًا للنمو ومعلمًا مهمًا للرواد الشباب. عندما أتأمل في رحلتي الريادية، تبرز اللحظة التي تم فيها تسمية شركتي الناشئة الأولى، كويبي، كواحدة من أفضل 25 شركة ناشئة هندية في مجال الويب 2.0 من قبل داتاكويست في عام 2009 كنقطة محورية شكلت مساري المستقبلي ونظرتي للابتكار وريادة الأعمال.