بوم لابز: رائدة في الجسر بين ويب2 وويب3

عندما أتأمل رحلتي في ريادة الأعمال في أوائل عام 2023، تبرز تجربة تأسيس وقيادة بوم لابز من 2021 إلى 2022 كفصل محوري. كانت مهمتنا طموحة ولكنها واضحة: بناء البنية التحتية الحاسمة التي من شأنها أن تجلب تطبيقات ويب2 والهواتف المحمولة بسلاسة إلى عصر البلوكتشين. بصفتي المؤسس الذي يركز على الأعمال والمنتجات، كان لدي التحدي المثير المتمثل في تشكيل رؤيتنا، وتحديد استراتيجية منتجنا، والتنقل في المشهد المعقد لتكنولوجيا البلوكتشين ومتطلبات السوق.

الرؤية: الربط بين عالمين #

نشأت فكرة بوم لابز من ملاحظة بسيطة: بينما كانت تكنولوجيا البلوكتشين وويب3 تتطور بسرعة، كانت هناك فجوة كبيرة بين هذه النماذج الجديدة والنظام البيئي الحالي لويب2. كانت ملايين التطبيقات ومليارات المستخدمين لا تزال تعمل في عالم ويب2، وبدا الانتقال إلى ويب3 مخيفًا ومعقدًا.

كانت رؤيتنا هي إنشاء واجهة برمجة تطبيقات متعددة السلاسل تعمل كجسر، مما يسمح لتطبيقات ويب2 والهواتف المحمولة بدمج وظائف البلوكتشين بسهولة دون الحاجة إلى خبرة عميقة في العملات المشفرة وتقنيات دفتر الحسابات الموزع. هدفنا إلى جعل قوة البلوكتشين في متناول المطورين والشركات، بغض النظر عن خلفيتهم في ويب3.

تحديد استراتيجية المنتج #

بصفتي المؤسس الذي يركز على المنتج، كان دوري هو ترجمة رؤيتنا إلى استراتيجية منتج ملموسة. ركزنا على عدة مجالات رئيسية:

1. دعم متعدد السلاسل: أدركنا أن النظام البيئي للبلوكتشين كان متنوعًا، مع سلاسل متعددة تخدم أغراضًا مختلفة. كانت واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا بحاجة إلى أن تكون محايدة للسلسلة، وتدعم الشبكات الرئيسية مثل إيثيريوم وبينانس سمارت تشين وغيرها.

2. البساطة والألفة: صممنا واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا لتبدو مألوفة لمطوري ويب2، باستخدام الاتفاقيات والأنماط التي اعتادوا عليها. خفض هذا النهج حاجز الدخول لدمج البلوكتشين.

3. قابلية التوسع: مع معرفة أننا سنخدم تطبيقات ذات حركة مرور عالية محتملة، وضعنا تركيزًا قويًا على بناء بنية تحتية قابلة للتوسع بشكل كبير من البداية.

4. الأمان: نظرًا للطبيعة الحساسة لمعاملات البلوكتشين، كان الأمان أمرًا بالغ الأهمية. استثمرنا بشكل كبير في تطوير محافظ MPC (الحوسبة متعددة الأطراف) آمنة لضمان سلامة أصول المستخدمين.

5. مجموعة تطوير برمجيات شاملة: قمنا بتطوير مجموعات تطوير برمجيات للغات البرمجة والأطر الرئيسية، مما يسهل على المطورين دمج حلنا في قواعد الشفرة الحالية لديهم.

التحقق من صحة السوق والجذب #

كانت إحدى مسؤولياتي الرئيسية هي التحقق من صحة مفهوم منتجنا في السوق وتوليد الجذب المبكر. تناولنا هذا من عدة زوايا:

1. شراكات الصناعة: تواصلنا مع الشركات الراسخة والشركات الناشئة المبتكرة في مختلف القطاعات. أثمرت جهودنا عن خطابات نوايا من شركات مدرجة في البورصة وشركات ناشئة كبيرة، مما يؤكد الحاجة إلى حلنا.

2. المشاركة في مجتمع المطورين: شاركنا بنشاط في الهاكاثونات ومؤتمرات المطورين والمنتديات عبر الإنترنت لجمع التعليقات وبناء علاقات مع المستخدمين المحتملين لواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا.

3. تطوير حالات الاستخدام: عملنا عن كثب مع العملاء المحتملين لتطوير حالات استخدام مقنعة، موضحين كيف يمكن لواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا إضافة قيمة في سيناريوهات العالم الحقيقي. ساعد هذا النهج ليس فقط في تحسين منتجنا ولكن أيضًا في إنشاء محفظة من دراسات الحالة لأغراض التسويق.

4. أبحاث السوق: أجرينا أبحاثًا واسعة في السوق لفهم نقاط الألم لمطوري ويب2 في تبني تكنولوجيا البلوكتشين. كانت هذه الرؤية حاسمة في تشكيل خارطة طريق منتجنا واستراتيجية الوصول إلى السوق.

النجاحات والتحديات المبكرة #

أدى نهجنا في تطوير المنتجات والتحقق من صحة السوق إلى بعض النجاحات المبكرة:

1. خطابات النوايا: كان تأمين خطابات النوايا من الشركات المدرجة في البورصة والشركات الناشئة الكبيرة معلمًا هامًا. أظهر ذلك الطلب في السوق وقدم إثباتًا اجتماعيًا قيمًا لجهود جمع التمويل لدينا.

2. اهتمام المطورين: شهدنا اهتمامًا متزايدًا من مجتمع المطورين، حيث أعرب الكثيرون عن حماسهم لإمكانات واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا لتبسيط دمج البلوكتشين.

3. اختراقات تكنولوجية: أحرز فريقنا تقدمًا كبيرًا في تطوير تقنية محفظة MPC، مما وضعنا في طليعة حلول أمان البلوكتشين.

ومع ذلك، واجهنا أيضًا تحديات:

1. النظام البيئي سريع التطور: كان مشهد البلوكتشين يتغير بسرعة، مما تطلب منا التكيف باستمرار مع استراتيجية منتجنا ونهجنا التكنولوجي.

2. عدم اليقين التنظيمي: شكل التنقل في البيئة التنظيمية المعقدة وغير الواضحة في كثير من الأحيان حول البلوكتشين والعملات المشفرة تحديات مستمرة.

3. موازنة الميزات: كان اتخاذ قرار بشأن الميزات التي يجب إعطاؤها الأولوية في منتجنا الحد الأدنى القابل للتطبيق (MVP) مع الاستمرار في تقديم قيمة تحديًا مستمرًا.

التطلع إلى المستقبل #

مع انتقالنا إلى عام 2022، كانت بوم لابز في طليعة الانتقال من ويب2 إلى ويب3. وعدت واجهة برمجة التطبيقات متعددة السلاسل الخاصة بنا بأن تكون نقطة تحول، مما قد يسرع من اعتماد تكنولوجيا البلوكتشين عبر مختلف الصناعات.

في منشوري القادم، سأتعمق في رحلة جمع التمويل الخاصة بنا وكيف تمكنا من تأمين التزامات بأكثر من 2.5 مليون دولار من المستثمرين قبل المنتج. ترقبوا نظرة من الداخل على جمع التمويل للشركات الناشئة في مجال البلوكتشين!