Siirry pääsisältöön

Liiketoimintamalli

2023


Pirat3: Tokenomics ja liiketoimintamalli hajautetun aikakauden aikana

Kun Pirat3 jatkaa aaltojen nostattamista hajautetussa liiketoimintamaailmassa, on aika syventyä tarkemmin alustan tokenomicsiin ja liiketoimintamalliin. Neuvonantajana, joka auttoi laatimaan pitch deckin, olen innoissani jakaessani näkemyksiä siitä, miten Pirat3 rakentaa talouttaan luodakseen kestävän ja kukoistavan ekosysteemin.

2020


Greenfunder: 150 miljoonan euron vuosittaisen tuottopotentiaalin avaaminen Intian puhtaan teknologian markkinoilla

Kun Greenfunder jatkaa edistymistään Intian puhtaan teknologian sektorilla, on aika tarkastella lähemmin liiketoimintamalliamme ja valtavaa markkinapotentiaalia, jota hyödynnämme. Innovatiivinen lähestymistapamme puhtaan teknologian saatavuuden parantamiseksi leasing-toiminnan kautta ei ainoastaan muuta alaa – se luo myös merkittävän sijoitusmahdollisuuden.

2019


ExpressMOJO: Intian kuorma-autoalan 220 miljardin dollarin potentiaalin vapauttaminen

Kun ExpressMOJO jatkaa kasvuaan Intian kuorma-autoalalla, on aika tarkastella lähemmin liiketoimintamalliamme ja valtavaa markkinapotentiaalia, jota hyödynnämme. Matkamme rahtipaikasta “kuorma-autoalan Yelpiksi” on asemoinut meidät ainutlaatuisesti vastaamaan tämän laajan, pirstoutuneen markkinan haasteisiin ja mahdollisuuksiin.

2017


OurSwasth: Hyödyntämässä Intian 280 miljardin dollarin terveydenhuoltomarkkinoita

Kun OurSwasth jatkaa edistysaskeleita perusterveydenhuollon tarjonnan mullistamisessa Intian maaseudulla, on tärkeää ymmärtää valtava markkinapotentiaali, jota hyödynnämme. Tänään haluan jakaa näkemyksemme Intian terveydenhuoltomarkkinoista ja strategiastamme kestävään kasvuun ja vaikuttavuuteen.

Intian terveydenhuoltomarkkinat: Valtava mahdollisuus #

Intian terveydenhuoltoala on räjähdysmäisen kasvun uralla: