Diriger en apprenant : Mon double rôle dans le Programme de Leadership des Startups
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Dans le parcours d’un entrepreneur, certaines expériences se démarquent comme des moments pivots qui façonnent non seulement notre acuité commerciale, mais aussi toute notre approche du leadership et de l’innovation. Mon implication dans le Programme de Leadership des Startups (SLP) à New Delhi, en Inde, en 2011, où j’ai servi à la fois comme Leader de Programme Adjoint et Participant, a été une expérience transformatrice de ce type. Ce double rôle unique m’a fourni des perspectives inestimables sur les subtilités de la culture des écosystèmes de startups et les défis d’être un fondateur de startup.