Ugrás a tartalomra

Üzleti Modell

2023


Pirat3: Tokenomika és üzleti modell a decentralizált korszakra

Ahogy a Pirat3 továbbra is hullámokat kelt a decentralizált üzleti világban, itt az ideje, hogy mélyebben beleássuk magunkat a platform tokenomikájába és üzleti modelljébe. Tanácsadóként, aki segített a pitch deck elkészítésében, izgatottan osztom meg a betekintést abba, hogyan strukturálja a Pirat3 a gazdaságát egy fenntartható és virágzó ökoszisztéma létrehozása érdekében.

2020


Greenfunder: A 150 millió dolláros éves megtérülési potenciál felszabadítása India tiszta technológiai piacán

Ahogy a Greenfunder továbbra is előrelépéseket tesz India tiszta technológiai szektorában, itt az ideje, hogy közelebbről megvizsgáljuk üzleti modellünket és azt a hatalmas piaci potenciált, amelyet kiaknázunk. Innovatív megközelítésünk, amely a tiszta technológiát lízingen keresztül teszi elérhetővé, nem csak az iparágat alakítja át - jelentős befektetési lehetőséget is teremt.

2019


ExpressMOJO: India 220 milliárd dolláros teherszállítási iparágának potenciáljának felszabadítása

Ahogy az ExpressMOJO továbbra is teret nyer India teherszállítási iparágában, itt az ideje, hogy közelebbről megvizsgáljuk üzleti modellünket és azt a hatalmas piaci potenciált, amelyet kiaknázunk. Utunk a fuvarozási piactértől a ’teherszállítás Yelp-jéig’ egyedülálló pozícióba helyezett minket, hogy kezeljük ennek a hatalmas, töredezett piacnak a kihívásait és lehetőségeit.

2017


OurSwasth: India 280 milliárd dolláros egészségügyi piacának kiaknázása

Miközben az OurSwasth továbbra is nagy lépéseket tesz a vidéki India alapellátásának forradalmasításában, fontos megérteni azt a hatalmas piaci potenciált, amelyet kiaknázunk. Ma szeretném megosztani perspektívánkat az indiai egészségügyi piacról és stratégiánkat a fenntartható növekedésre és hatásra.