Mentre l’ecosistema delle startup continua ad evolversi, c’è una crescente necessità di strategie di investimento che vadano oltre la semplice fornitura di capitale. Iniziative Pavilion, un concetto che sto sviluppando, propone un quadro di investimento unico progettato per coltivare startup in fase iniziale allineando gli interessi di fondatori, investitori e mentori.
Nel percorso di un imprenditore, alcune esperienze si distinguono come momenti cruciali che plasmano non solo la nostra acume imprenditoriale, ma l’intero approccio alla leadership e all’innovazione. Il mio coinvolgimento nel Programma di Leadership per Startup (SLP) a New Delhi, India, nel 2011, dove ho servito sia come Leader Congiunto del Programma che come Partecipante, è stata una di queste esperienze trasformative. Questo duplice ruolo unico mi ha fornito preziose intuizioni sia sulle complessità di nutrire ecosistemi di startup che sulle sfide di essere un fondatore di startup.