Guidare Imparando: Il Mio Duplice Ruolo nel Programma di Leadership per Startup
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Nel percorso di un imprenditore, alcune esperienze si distinguono come momenti cruciali che plasmano non solo la nostra acume imprenditoriale, ma l’intero approccio alla leadership e all’innovazione. Il mio coinvolgimento nel Programma di Leadership per Startup (SLP) a New Delhi, India, nel 2011, dove ho servito sia come Leader Congiunto del Programma che come Partecipante, è stata una di queste esperienze trasformative. Questo duplice ruolo unico mi ha fornito preziose intuizioni sia sulle complessità di nutrire ecosistemi di startup che sulle sfide di essere un fondatore di startup.