メインコンテンツへスキップ

スタートアップ戦略

2023


Pirat3: 分散型時代のトークノミクスとビジネスモデル

Pirat3が分散型ビジネス世界で波紋を広げ続ける中、プラットフォームのトークノミクスとビジネスモデルをより深く掘り下げる時が来ました。ピッチデッキの作成を支援したアドバイザーとして、Pirat3が持続可能で繁栄するエコシステムを作り出すためにどのように経済を構築しているかについての洞察を共有できることを嬉しく思います。

PIR8トークン:分散型経済の燃料 #

Pirat3のエコシステムの中心にあるのがPIR8トークンです。総供給量10億トークンのPIR8は、プラットフォーム内での参加を奨励し、取引を促進するように設計されています。トークン配分の内訳を見てみましょう:

  • プライベートセール1:総供給量の5%
  • プライベートセール2:総供給量の12%
  • パブリックセール:総供給量の3%

この構造は、公平な配分を確保しつつ、プラットフォームの開発とコミュニティインセンティブのために相当な部分を確保しています。

トークンの効用:Pirat3エコシステムの駆動力 #

PIR8トークンは単なる投機的資産ではありません。それはPirat3エコシステムの不可欠な部分です。以下がその使用方法です:

2019


ExpressMOJO:インドのトラック業界の2,200億ドルの可能性を解き放つ

ExpressMOJOがインドのトラック業界で勢いを増す中、私たちのビジネスモデルと、我々が開拓している巨大な市場潜在力について詳しく見てみましょう。貨物マーケットプレイスから「トラック業界のYelp」への私たちの旅は、この広大で断片化した市場における課題と機会に対応するユニークな立場に私たちを位置づけました。

市場機会 #

数字が物語っています:

  • インドの陸上輸送業界の現在の価値は1,500億ドル
  • 2020年までに2,200億ドルに成長すると予想されている
  • 国内で900万台以上の商用車が走行している

特に注目すべきは、この市場の断片化のレベルです。考えてみてください:インド最大の資産重視の物流会社であるTCIの収益は5億ドルで、インドのGDPのわずか2.5%を動かしているだけです。この断片化は、ExpressMOJOのような革新的なソリューションにとって課題と機会の両方を提示しています。

私たちのビジネスモデル:すべての利害関係者に価値を創造する #

私たちの収益化アプローチは多面的で、エコシステム内のすべての利害関係者に価値を創造するように設計されています: