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スタートアップ投資

2019


時代の先を行く:Breadnpulpのクラウドキッチン事業への投資から学んだ教訓

2019年の終わりに近づくにつれ、インドのフードデリバリー業界は劇的に変化しました。かつて斬新な概念だったクラウドキッチンは、今やフードテック分野の重要なトレンドとなっています。この進化は、2015年から2016年にかけてメンターおよび利害関係者として関わったBreadnpulpでの経験を思い起こさせます。Breadnpulpはムンバイでクラウドキッチンモデルを最も早く試みた企業の一つでした。会社は閉鎖しましたが、この事業から学んだ教訓は今でも非常に貴重なものです。

ビジョン:ムンバイでクラウドキッチンの先駆けに #

Breadnpulpは、インドのフードデリバリー市場がまさに形成され始めた時期に登場しました。創業者たちは、クラウドキッチンモデルを活用して、従来のレストランのオーバーヘッドなしに高品質で多様な料理オプションを提供するフードデリバリーサービスを作るというビジョンを持っていました。

Breadnpulpに惹かれたのは、その革新的なアプローチでした:

  1. クラウドキッチンモデル:物理的な飲食スペースを持たずに運営することで、食品の品質と配達の効率性にリソースを集中できました。
  2. 多様なメニュー:このコンセプトにより、1つのキッチンから幅広い料理を提供し、ムンバイの国際的な味覚に応えることができました。
  3. テクノロジーの統合:注文、キッチン運営、配達物流を効率化するためにテクノロジーを活用することに重点を置いていました。

私の役割:メンターおよび利害関係者 #

メンターおよび利害関係者として、Breadnpulpへの私の関与は実践的で多面的でした:

ChaterOnからLeena.aiへ:変革的な投資の旅を振り返って

2019年の終わりに近づくにつれ、私が特権的に参加できた最もエキサイティングな投資の旅の一つ、ChaterOnから現在のLeena.aiへの進化を振り返っています。この革新的なAIスタートアップとの関わりは2015年に始まり、2018年7月に終了しましたが、学んだ教訓と種が成長して繁栄する木になるのを見守る満足感は、今でも私の心に響いています。

始まり:ChaterOnへの投資 #

2015年、私がChaterOnに出会ったとき、チャットボットが顧客とのやり取りを革新する可能性は、まさに認識され始めたところでした。アディット・ジェインが率いる創業チームは、単純な自動応答を超えたビジョンを持っていました。彼らはチャットボットを、企業が顧客や従業員とやり取りする方法を変革できる、よりインテリジェントで文脈を理解するAIアシスタントへの入り口として捉えていました。

私がChaterOnに投資したのは、技術だけでなく、チームの情熱と市場のフィードバックに基づいて迅速に改善する能力でした。初期の頃、私たちは潜在的なユースケースについて議論し、製品戦略を洗練させ、ますます競争が激しくなる市場で差別化する方法を探るのに数え切れない時間を費やしました。

ピボット:ChaterOnからLeena.aiへ #

スタートアップ投資における最も重要な教訓の一つは適応性の重要性であり、ChaterOnチームはこれを完璧に体現していました。彼らがエンタープライズ市場により深く関わるにつれ、HR分野に大きな機会があることを認識しました。この洞察が重要な転換点となり、ChaterOnはAIを活用したHRアシスタントであるLeena.aiへと変貌を遂げました。

このピボットは課題なしではありませんでした。焦点の転換、リソースの再配分、そして多くの面で新しい市場で一からやり直すことが必要でした。しかし、チームが核となるAIの専門知識を維持しながらこの移行を実行する能力は、見ていて印象的でした。

マイルストーンと成長 #

Leena.aiの旅は、いくつかの重要なマイルストーンによって特徴づけられています: