スタートアップの教訓

2023年の終わりに近づくにつれ、特に2021年後半から2022年にかけての重要な期間において、Boom Labsの激しくも啓発的な旅を振り返っています。マルチチェーンAPIを通じてWeb2とWeb3を橋渡しするという我々のミッションは野心的でしたが、最終的には事業を閉鎖するという困難な決断で締めくくられましたが、得られた教訓と経験は非常に貴重なものでした。ビジネスと製品に焦点を当てた創業者として、製品開発、市場の課題、そしてこの事業から得られた洞察を共有したいと思います。

製品開発：ビジョンから現実へ #

250万ドルの資金調達の約束を得て、我々はビジョンを現実のものにするために出発しました。我々の製品開発の旅は、いくつかの重要な段階によって特徴づけられました：

1. MVP開発：マルチチェーンAPIの核となる機能を示す最小限の実行可能な製品（MVP）の作成に焦点を当てました。これには以下が含まれます：

   • 主要なブロックチェーンネットワークのサポートの実装
   • 簡単に統合できるユーザーフレンドリーなSDKの開発
   • スケーラビリティのための堅牢なバックエンドインフラストラクチャの構築

2. MPCウォレットの統合：マルチパーティ計算（MPC）ウォレットは、ユーザーのデジタル資産のセキュリティを強化する重要なコンポーネントでした。これをAPIと統合することは大きな技術的課題でしたが、同時に大きな差別化要因でもありました。

3. 開発者ツール：APIの容易な採用を促進するために、包括的なドキュメント、サンプルアプリケーション、開発者ツールを作成しました。

4. テストと反復：内部的にも、選ばれたベータパートナーとも厳密なテストを行い、製品の継続的な改良につながりました。

市場の課題とピボット #

製品開発を進める中で、我々はいくつかの市場の課題に直面し、再評価とピボットを余儀なくされました：

2014年の視点からJaja.tvの物語を振り返る旅を締めくくるにあたり、私たちがメディア業界に与えた影響と、その過程で得られた貴重な教訓について考察する時が来ました。2010年から2012年にかけて、Jaja.tvは単なるスタートアップではありませんでした。それは、人々がメディアや他者と交流する方法を形作るセカンドスクリーン革命の先駆者でした。

Jaja.tvの進化 #

Jaja.tvとの旅は絶え間ない進化の連続でした。私たちはthesofa.tvを通じてテレビ視聴体験を向上させるという明確なビジョンから始まりましたが、ユーザーの声に耳を傾け、変化する行動を観察するにつれて、より広いニーズに応えるようにプラットフォームを適応させていきました。

TVフォーカスから一般的な会話へ #

thesofa.tvからJaja.tvへのピボットは、私たちの旅の重要な瞬間でした。プラットフォームの力はTV番組を補完するだけでなく、ユーザーが興味を持つあらゆるトピックについて会話を促進することにあると気づきました。この転換により、以下のことが可能になりました：

1. TV愛好家を超えて潜在的なユーザーベースを拡大する
2. より多様で魅力的なプラットフォームを作る
3. メディア消費習慣が変化しても関連性を保つ

ユーザーフィードバックと市場動向に基づいて適応する能力は、私たちの成長に不可欠であり、今日まで私が持ち続けている教訓です。