ベンチャーキャピタル

2023年半ばにBoom Labsの旅を振り返り続ける中で、最も刺激的で挑戦的な側面の一つとして際立っているのは、私たちの資金調達の経験です。2021年から2022年にかけて、ビジネス重視の共同創業者として、私はWeb2とWeb3を橋渡しするというビジョンに対する資金的支援を確保するための取り組みを主導しました。その結果、注目すべき成果を上げました：プレプロダクトの段階で250万ドル以上の資金調達コミットメントを確保したのです。この成功は私たちのビジョンを検証しただけでなく、マルチチェーンAPIを実現するために必要なリソースも提供してくれました。

資金調達戦略 #

ブロックチェーンスタートアップ、特に製品をローンチしていない段階での資金調達には、独特の課題がありました。私たちの戦略は多面的でした：

1. ナラティブ構築: Web2とWeb3の間のギャップを埋めるソリューションの緊急な必要性について、説得力のあるナラティブを作り上げました。このストーリーテリングは投資家の関心を引くのに重要でした。

2. チームの信頼性: ブロックチェーンと従来のテクノロジーの両方におけるチームの実績を強調し、複雑な技術的課題を実行する能力を示しました。

3. 市場検証: 上場企業や大手スタートアップからの意向書を活用して、市場需要を示し、投資家の認識するリスクを軽減しました。

4. 技術的実証: 完全な製品はありませんでしたが、MPCウォレットなどの主要コンポーネントを開発して、技術的実現可能性とイノベーションを示しました。

5. ビジョンとロードマップ: Boom Labsの明確で野心的なビジョンを、詳細な製品ロードマップと市場参入戦略に裏付けられて提示しました。

適切な投資家のターゲティング #

適切な投資家を特定しアプローチすることが重要でした。私たちは以下に焦点を当てました：

ディパンカル・サルカーは、ブロックチェーン、機械学習、マイクロブログなどの分野で専門知識を持つテクノロジースタートアップの立ち上げとアドバイザリーの経歴があります。彼らのベンチャーは投資家の関心、ユーザーエンゲージメント、メディアの注目を集め、イノベーションとリーダーシップの能力を示しています。彼らの成果は複数の権威あるプログラムで認められ、テクノロジーと起業家精神の分野への重要な貢献を確認しています。

創業者/共同創業者 #

• (2021-2022) Boom Labs（閉鎖） - ロンドン、イギリス
  • Web2とモバイルアプリケーションをオンチェーンに導入するマルチチェーンAPIを構築していました。
  • MPCウォレットと高スケールのクラウドインフラストラクチャを開発しました。
  • プロダクト前に投資家から250万ドル以上のコミットメントを獲得しました。
  • 上場企業や大手スタートアップから意向書を取得していました。
• (2017-2019) ExpressMOJO（閉鎖） - ニューデリー、インド
• (2013-2016) Octo.ai（閉鎖） - ニューデリー、インド
  • 有名なエンジェル投資家からシード資金を調達しました！
  • Auroraを共同設立し、ここでは技術アーキテクトを務めました。最近の注目すべき製品は、Apache 2.0ライセンスの下で提供される機械学習のための分析ハイパーバイザーであるOcto.aiです。オープンソース版はGitHubで閲覧でき、クラウドに簡単にデプロイできます。これはメディアの注目を集め、シード段階で多額の資金を調達しました。
  • 最近、Octo.aiはProducthuntとGitHubで注目を集め、YourStoryによってデリーの有望なトップ10スタートアップの1つとして取り上げられました。Mint資金調達ニュースでも取り上げられています。
• (2010-2012) Jaja.tv（閉鎖） - テキサス州オースティン
  • 最も早期のセカンドスクリーンプラットフォームの1つ！
  • Jajaは、当初はTVに焦点を当てたインタラクティブプラットフォームでしたが、後にユーザーが幅広いトピックについてチャットやインタラクションができる一般的な会話プラットフォームに移行しました。
  • 製品には http://www.thesofa.tv と http://www.jaja.tv が含まれていました。Django、Node.js、MySQL、Redis、Sphinx全文検索、Pythonなど複数のツールを活用してクラウドベースの製品を運営し、AndroidとiPhone向けのモバイルアプリケーションも開発しました。
• (2008-2010) Kwippy（退出） - ニューデリー、インド
  • Kwippyは、IMと統合されたナノブログプラットフォームおよびソーシャルネットワークとして開発され、ユーザーが積極的にブログを書くことなく思考をブログに記録できるようにしました。
  • サイトには3万人以上のアクティブユーザーがおり、2009年半ばにはAlexa順位1500位、マイクロブログサイトのトップ5に入りました。Economic Timesだけでなく、DataQuestのインドのトップ25 Web 2.0スタートアップにも選ばれました。
  • ドメインとコードベースはその後、米国の企業に売却されました。

アドバイザー＆投資家 #

• (2015-18) Leena.ai - チャットボット企業ChaterOnへの投資から始まりました。2018年7月に株主として退出しました。Aditとチームとともに仕事ができたことは喜びでした。HTから資金を調達し、Oracleブートキャンプに参加し、その後YCに参加しました。彼らは重要なものを構築しようとしています。

2022年の終わりに近づくにつれ、インドのスタートアップ環境は重要な岐路に立っています。パビリオン・イニシアチブの概念により、起業家的才能を育成し、スタートアップエコシステムを再形成する変革的なアプローチを構想しています。この革新的なプラットフォームの潜在的な影響と将来の意味合いを探ってみましょう。

現在のスタートアップ環境 #

インドのスタートアップエコシステムは近年、著しい成長を遂げています：

• 産業・国内取引促進局（DPIIT）に認識されている60,000以上のスタートアップ。
• 2022年9月時点で、総評価額3,407億9,000万ドルの107のユニコーン企業。
• インドのスタートアップに対するグローバル投資家の関心の高まり。

しかし、アーリーステージのサポート、メンタリングの質、そして学術機関とスタートアップ界のギャップを埋めることに関しては、依然として課題が残っています。

パビリオン・イニシアチブ：変革の触媒 #

パビリオン・イニシアチブの概念は、これらの課題に正面から取り組むことを目指しています：

スタートアップエコシステムが進化し続ける中、単に資本を提供するだけでなく、より包括的な投資戦略の必要性が高まっています。私が開発してきたパビリオン・イニシアチブのコンセプトは、創業者、投資家、メンターの利益を調整しながら、初期段階のスタートアップを育成するために設計されたユニークな投資フレームワークを提案しています。

投資哲学 #

パビリオン・イニシアチブの投資戦略の中核にあるのは、トップ教育機関出身の若く才能ある起業家を支援することへのコミットメントです。重点を置いているのは：

1. 初期段階のベンチャー：最近卒業したばかり、または2年未満の経験を持つ創業者の企業をターゲットにする。
2. トップタレント：IIT、IIM、IISc、その他のトップカレッジなどの名門機関出身の創業者を優先する。
3. 倫理的基盤：資金提供を受けるすべてのスタートアップが厳格な倫理規定に同意することを確保する。

革新的な投資構造 #

パビリオン・イニシアチブは、その投資構造にいくつかのユニークな要素を提案しています：

常に進化するスタートアップと起業家精神の世界で、次世代のイノベーターを育成し発展させる方法を革新することを約束する新しいコンセプトが登場しています。私が開発してきたビジョナリープロジェクトであるパビリオン・イニシアチブは、ユニークなグルクル・フレームワークを活用して、サブコンチネントで最高のクリエイターと創業者のコミュニティを作ることを目指しています。

ビジョン：スタートアップメンターシップの新しいパラダイム #

パビリオン・イニシアチブの核心は、シンプルながら強力なビジョンに基づいています：

「私たちは資本、安全性、知識、ネットワークを提供します。今後の結果はあなたの努力と創意工夫次第です！」

この哲学は、若い起業家が繁栄し、学び、成長できる支援的な環境を提供するグルクルシステムの本質を捉えています。

パビリオン・イニシアチブ・コンセプトの主要コンポーネント #

1. ターゲットを絞ったサポート：最近卒業したか、2年未満の経験を持つ創業者のアーリーステージ企業に焦点を当てる。