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個人の成長

2022


変革の旅: ウェスターウェレ・ヤング・ファウンダーズ・プログラムのフェローとしての経験

起業家としての旅を振り返ると、真に変革的な経験がいくつか際立っています。その中でも、ドイツのベルリンでウェスターウェレ・ヤング・ファウンダーズ・プログラムのフェローとして過ごした時間は特別な位置を占めています。2019年に参加する特権を得たこの6ヶ月間のプログラムは、私の視野を広げただけでなく、予想もしなかった方法で起業へのアプローチを再形成しました。

起業家精神に対するグローバルな視点 #

ウェスターウェレ・ヤング・ファウンダーズ・プログラムは、新興国や発展途上国の優れた若手起業家のために設計されています。インドの起業家として、これは私にとってスタートアップとイノベーションに対する真にグローバルな視点への入り口でした。活気あるベルリンのスタートアップシーンとつながるプログラムの構造は、単一のローカルエコシステムで得られる以上の洞察を提供しました。

プログラムの最も価値ある側面の一つは、参加者の多様性でした。それぞれ独自の課題と機会に直面している様々な国の起業家と交流することは目から鱗が落ちる経験でした。起業家精神の核心的な原則は普遍的かもしれませんが、これらの原則の適用は地域の文脈に合わせて微妙に調整し適応させる必要があることを認識しました。

スキル向上と個人の成長 #

起業家スキルの開発に焦点を当てたプログラムは包括的で実践的でした。ピッチングや財務モデリングのワークショップからリーダーシップやチーム管理のセッションまで、成功するスタートアップの運営のあらゆる側面がカバーされました。他の研修プログラムと一線を画していたのは、学習の実践的な性質でした。私たちは単なる情報の受動的な受け手ではなく、学んだことを自分たちのスタートアップにリアルタイムで積極的に適用していました。

デザイン思考に関する特定のワークショップは、私のビジネスにおける問題解決へのアプローチを根本的に変えました。ユーザーにより深く共感し、自分の前提に挑戦し、フィードバックに基づいて迅速に反復することを教えてくれました。この考え方の転換は、それ以来、私の起業家としてのアプローチの礎石となっています。

国際的ネットワーキングの力 #

おそらく、ウェスターウェレ・ヤング・ファウンダーズ・プログラムの最も持続的な価値は、提供されたネットワークでしょう。ベルリンで築いたつながりは、長年にわたって非常に貴重なものとなっています。仲間の起業家は協力者となり、メンターは重要な意思決定の瞬間にガイダンスを提供し、より広範なウェスターウェレのネットワークは、存在すら知らなかった機会への扉を開いてくれました。

2021


学びながらリードする:スタートアップリーダーシッププログラムにおける私の二重の役割

起業家の旅路において、ビジネスの洞察力だけでなく、リーダーシップとイノベーションへのアプローチ全体を形作る重要な瞬間として際立つ経験があります。2011年にインドのニューデリーで、共同プログラムリーダーとフェローの両方を務めたスタートアップリーダーシッププログラム(SLP)への参加は、そのような変革的な経験の一つでした。この独特な二重の役割は、スタートアップエコシステムを育成する複雑さとスタートアップの創業者であることの課題の両方について、貴重な洞察を私に提供しました。

スタートアップリーダーシッププログラム:グローバルなビジョン #

スタートアップリーダーシッププログラムは、スタートアップのCEOを目指す優れた創業者、リーダー、イノベーターのために設計された選抜制の高水準トレーニングプログラムとして世界的に知られています。SLPの特徴は、単に知識を伝えるだけでなく、互いに支援し学び合えるスタートアップリーダーのグローバルネットワークを創造することへのコミットメントです。

この旅を始めた時、それが私の起業家としての軌跡とリーダーシップの哲学にどれほど深く影響を与えるかは想像もしていませんでした。

二つの帽子を被る:共同プログラムリーダーとフェロー #

SLPにおいて共同プログラムリーダーとフェローの両方を務めるという私のユニークな立場は、課題と機会の両方をもたらしました。プログラムリーダーとして、私はコンテンツのキュレーション、セッションの組織化、そしてプログラムが全参加者に価値を提供することを確実にする責任がありました。フェローとして、私は同時に学習者でもあり、経験豊富な起業家、業界の専門家、そして同僚グループから洞察を吸収していました。

この二重の役割は繊細なバランスを必要としました。同じセッション内でも、学習のファシリテーターと学習者自身の間を行き来しなければなりませんでした。挑戦的ではありましたが、この二重性は、スタートアップエコシステムの360度の視点を提供してくれました。これは、ほとんどの人が経験できないものです。

プログラムリーダーとしての主要な学び #

1. キュレーションの技術 #

プログラムリーダーとして私が身につけた最も価値ある技能の一つは、コンテンツキュレーションの技術でした。多様な野心的起業家グループに最も有益なトピック、スピーカー、経験を選択することは容易なことではありませんでした。理論的知識と実践的洞察のバランスを取ることを学び、各セッションがフェローの起業家としての旅に具体的な価値を加えることを確実にしました。