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社会的影響

2020


ギャップを埋める:金融包摂ラボでの私の旅

起業の世界には、ビジネスの洞察力を形成するだけでなく、社会的課題に取り組む上で私たちが果たせる役割についての理解を深く変える経験があります。2018年の金融包摂ラボの初回コホートへの参加は、そのような変革的な経験の一つとして際立っています。バーラト・インクルージョン・イニシアチブの一環であるこのプログラムは、インドにおける金融包摂を推進するためにテクノロジーを活用する膨大な可能性と責任について、私の目を開かせてくれました。

利益を超えたミッション #

インドの恵まれない地域社会、あるいは私たちが愛情を込めて「バーラト」と呼ぶ地域のために技術を開発するスタートアップを育成・加速することに焦点を当てた金融包摂ラボは、私の個人的な価値観と深く共鳴しました。コホートに選ばれた11のフィンテックスタートアップの1つとして、私は興奮と責任の入り混じった感情を抱きました。これは単に成功するビジネスを構築するだけでなく、金融包摂、スキル開発、生計の分野で意味のあるインパクトを生み出す機会でした。

成功の再定義:インパクト指標 #

ラボから得た最も価値ある教訓の1つは、成功指標の再定義でした。従来のアクセラレーターが主に成長と収益性に焦点を当てる一方で、金融包摂ラボは私たちにインパクト指標について深く考えることを促しました。どれだけの銀行口座を持たない個人にリーチしているか?金融リテラシーをどのように向上させているか?人々の生活にどのような具体的な改善をもたらしているか?

この視点の転換は私にとって革命的でした。バランスシート上の数字を超えて、私たちが開発する機能や下す決定の一つ一つが現実世界に与える影響を考慮するよう挑戦しました。この成功に対する全体的な見方は、それ以来、私の起業へのアプローチの礎石となっています。

文脈に即したイノベーションの力 #

「バーラト」の恵まれない地域社会に特化したソリューションを開発することを重視するラボの姿勢は、目から鱗が落ちる思いでした。それは、単に技術的に進んでいるだけでなく、ターゲットユーザーにとって文化的に関連性が高くアクセスしやすいソリューションを作り出すという、文脈に即したイノベーションの重要性を教えてくれました。

2019


Quiki: ザンビアの社会的・経済的進歩を推進

2019年の終わりに近づくにつれ、ザンビアでのQuikiプロジェクトから予想される幅広い社会的・経済的影響について洞察を共有できることを嬉しく思います。この革新的なモビリティソリューションに取り組むコンサルタントとして、Quikiの影響力が単に交通を改善するだけでなく、はるかに広範囲に及ぶことは明らかです。

地域の起業家精神を育成 #

Quikiのビジネスモデルの中核原則の1つは、地域の起業家を支援することです。以下がその実現方法です:

  1. フランチャイズモデル: ザンビア人にQuikiフランチャイズのオーナーになる機会を提供し、成長するモビリティ産業に参加する機会を与えています。

  2. ドライバー起業家: プラットフォームにより、ドライバーは自身のスケジュールと収入を管理するマイクロ起業家になることができます。

  3. ドライバー株主: ドライバーが会社の株主になれるモデルを検討しており、彼らの成功をQuikiの成長と連携させています。

このアプローチは、ビジネスチャンスを創出するだけでなく、Quikiの経済的利益がザンビアのコミュニティ全体で広く共有されることを保証します。

雇用創出とスキル開発 #

ザンビアでのQuikiの実施は、多くの雇用機会を創出します: