2023년 말이 다가오면서, 저는 특히 2021년 말부터 2022년까지의 중요한 시기 동안 붐 랩스의 강렬하고 계몽적인 여정을 돌아보게 됩니다. 멀티체인 API를 통해 Web2와 Web3를 연결하려는 우리의 사명은 야심찼고, 결국 폐업이라는 어려운 결정으로 끝났지만, 얻은 교훈과 경험은 매우 귀중했습니다. 비즈니스와 제품 중심의 창업자로서, 저는 제품 개발, 시장 도전, 그리고 이 벤처에서 얻은 통찰력에 대한 우리의 이야기를 공유하고자 합니다.
2023년 중반 붐 랩스의 여정을 되돌아보면서, 가장 흥미진진하고 도전적인 측면 중 하나는 우리의 자금 조달 경험입니다. 2021년부터 2022년까지, 비즈니스 중심 공동 창업자로서 저는 Web2와 Web3를 연결하는 우리의 비전에 대한 재정적 지원을 확보하기 위한 노력을 이끌었습니다. 그 결과는 주목할 만한 성과였습니다: 제품 출시 전에 250만 달러 이상의 자금 약정을 확보했습니다. 이 성공은 우리의 비전을 검증했을 뿐만 아니라 멀티체인 API를 실현하는 데 필요한 자원을 제공했습니다.
2023년 초 나의 창업 여정을 돌아보면, 2021년부터 2022년까지 붐 랩스를 설립하고 이끌었던 숨 가쁜 경험이 중요한 장으로 두드러집니다. 우리의 사명은 야심차지만 명확했습니다: Web2와 모바일 애플리케이션을 블록체인 시대로 원활하게 가져올 수 있는 중요한 인프라를 구축하는 것이었습니다. 비즈니스와 제품에 중점을 둔 창업자로서, 나는 우리의 비전을 형성하고, 제품 전략을 정의하며, 블록체인 기술과 시장 수요의 복잡한 환경을 탐색하는 흥미진진한 도전에 직면했습니다.
스타트업 생태계가 계속 발전함에 따라 단순히 자본을 제공하는 것을 넘어서는 투자 전략의 필요성이 커지고 있습니다. 제가 개발 중인 개념인 파빌리온 이니셔티브는 창업자, 투자자, 멘토의 이해관계를 조율하면서 초기 단계 스타트업을 육성하기 위해 설계된 독특한 투자 프레임워크를 제안합니다.
창업가의 여정에서 특정 경험들은 우리의 비즈니스 통찰력뿐만 아니라 리더십과 혁신에 대한 전체적인 접근 방식을 형성하는 중요한 순간으로 두드러집니다. 2011년 인도 뉴델리에서 공동 프로그램 리더와 펠로우로 동시에 활동했던 스타트업 리더십 프로그램(SLP)에 참여한 경험은 그러한 변혁적 경험 중 하나였습니다. 이 독특한 이중 역할은 스타트업 생태계를 육성하는 복잡성과 스타트업 창업자로서의 도전 과제에 대한 귀중한 통찰력을 제공했습니다.