Hoppa till huvudinnehåll
  1. Mina skrifter/

Boom Labs: Banbrytande bro mellan Web2 och Web3

När jag reflekterar över min entreprenörsresa i början av 2023, sticker den virvlande upplevelsen av att grunda och leda Boom Labs från 2021 till 2022 ut som ett avgörande kapitel. Vår mission var ambitiös men tydlig: att bygga den kritiska infrastrukturen som sömlöst skulle föra Web2 och mobilapplikationer in i blockkedjeeran. Som den affärs- och produktfokuserade grundaren hade jag den spännande utmaningen att forma vår vision, definiera vår produktstrategi och navigera i det komplexa landskapet av blockkedjeteknik och marknadskrav.

Visionen: Att överbrygga två världar #

Uppkomsten av Boom Labs kom från en enkel observation: medan blockkedjeteknik och Web3 utvecklades snabbt, fanns det en betydande klyfta mellan dessa nya paradigm och det befintliga Web2-ekosystemet. Miljontals applikationer och miljarder användare opererade fortfarande i Web2-världen, och övergången till Web3 verkade skrämmande och komplex.

Vår vision var att skapa ett multi-chain API som skulle fungera som en bro, vilket skulle göra det möjligt för Web2 och mobilapplikationer att enkelt integrera blockkedjefunktionalitet utan behov av djup expertis inom kryptovaluta och distribuerad ledgerteknik. Vi syftade till att göra kraften i blockchain tillgänglig för utvecklare och företag, oavsett deras bakgrund inom Web3.

Definiera produktstrategin #

Som den produktfokuserade grundaren var min roll att översätta vår vision till en konkret produktstrategi. Vi fokuserade på flera nyckelområden:

  1. Multi-chain-stöd: Vi insåg att blockchain-ekosystemet var mångfacetterat, med flera kedjor som tjänade olika syften. Vårt API behövde vara kedjeagnostiskt och stödja stora nätverk som Ethereum, Binance Smart Chain och andra.

  2. Enkelhet och bekantskap: Vi designade vårt API för att kännas bekant för Web2-utvecklare, med hjälp av konventioner och mönster de var vana vid. Detta tillvägagångssätt sänkte inträdesbarriären för blockchain-integration.

  3. Skalbarhet: Eftersom vi visste att vi potentiellt skulle betjäna högtrafikerade applikationer, lade vi stor vikt vid att bygga en mycket skalbar infrastruktur från grunden.

  4. Säkerhet: Med tanke på den känsliga naturen av blockchain-transaktioner var säkerhet av största vikt. Vi investerade kraftigt i att utveckla säkra MPC-plånböcker (Multi-Party Computation) för att säkerställa säkerheten för användarnas tillgångar.

  5. Omfattande SDK: Vi utvecklade SDK:er för stora programmeringsspråk och ramverk, vilket gjorde det enkelt för utvecklare att integrera vår lösning i deras befintliga kodbaser.

Marknadsvalidering och dragkraft #

Ett av mina primära ansvarsområden var att validera vårt produktkoncept på marknaden och generera tidig dragkraft. Vi närmade oss detta från flera vinklar:

  1. Branschpartnerskap: Vi engagerade oss med både etablerade företag och innovativa startups inom olika sektorer. Våra ansträngningar lönade sig, vilket resulterade i avsiktsförklaringar från börsnoterade företag och stora startups, vilket validerade behovet av vår lösning.

  2. Engagemang i utvecklargemenskapen: Vi deltog aktivt i hackathons, utvecklarkonferenser och onlineforum för att samla feedback och bygga relationer med potentiella användare av vårt API.

  3. Utveckling av användningsfall: Vi arbetade nära potentiella kunder för att utveckla övertygande användningsfall, vilket demonstrerade hur vårt API kunde tillföra värde i verkliga scenarier. Detta tillvägagångssätt hjälpte inte bara till att förfina vår produkt utan också att skapa en portfölj av fallstudier för marknadsföringsändamål.

  4. Marknadsundersökning: Vi genomförde omfattande marknadsundersökningar för att förstå smärtpunkterna för Web2-utvecklare när det gäller att anta blockkedjeteknik. Denna insikt var avgörande för att forma vår produktfärdplan och go-to-market-strategi.

Tidiga framgångar och utmaningar #

Vårt tillvägagångssätt för produktutveckling och marknadsvalidering gav några tidiga framgångar:

  1. Avsiktsförklaringar: Att säkra avsiktsförklaringar från börsnoterade företag och stora startups var en betydande milstolpe. Det demonstrerade marknadsefterfrågan och gav värdefull social bevisning för våra insamlingsinsatser.

  2. Utvecklarintresse: Vi såg ett växande intresse från utvecklargemenskapen, där många uttryckte entusiasm över potentialen i vårt API för att förenkla blockchain-integration.

  3. Teknologiska genombrott: Vårt team gjorde betydande framsteg i utvecklingen av MPC-plånboksteknologin, vilket positionerade oss i framkanten av blockchain-säkerhetslösningar.

Men vi mötte också utmaningar:

  1. Snabbt utvecklande ekosystem: Blockchain-landskapet förändrades snabbt, vilket krävde att vi ständigt anpassade vår produktstrategi och teknologiska tillvägagångssätt.

  2. Regulatorisk osäkerhet: Att navigera i den komplexa och ofta oklara regulatoriska miljön kring blockchain och kryptovalutor utgjorde pågående utmaningar.

  3. Balansera funktioner: Att besluta vilka funktioner som skulle prioriteras i vår MVP (Minimum Viable Product) samtidigt som vi fortfarande levererade värde var en konstant utmaning.

Blicka framåt #

När vi gick in i 2022 var Boom Labs positionerat i framkanten av övergången från Web2 till Web3. Vårt multi-chain API lovade att vara en game-changer, potentiellt accelerera antagandet av blockkedjeteknik över olika branscher.

I mitt nästa inlägg kommer jag att fördjupa mig i vår insamlingsresa och hur vi lyckades säkra åtaganden på över 2,5 miljoner dollar från investerare före produkten. Håll utkik efter en inblick i startup-insamling inom blockchain-området!