தொழில்முனைவு

2023 ஆம் ஆண்டின் இறுதியை நெருங்கும் நிலையில், குறிப்பாக 2021 இன் பிற்பகுதியில் இருந்து 2022 வரையிலான முக்கியமான காலகட்டத்தில், பூம் லேப்ஸின் தீவிரமான மற்றும் அறிவூட்டும் பயணத்தை பற்றி நான் சிந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறேன். மல்டி-சேன் API மூலம் Web2 மற்றும் Web3 ஐ இணைக்கும் எங்கள் பணி மிகவும் மோசமானது, மேலும் இந்த முயற்சி இறுதியில் மூடுவதற்கான கடினமான முடிவுடன் முடிவடைந்தாலும், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் பெற்ற அனுபவங்கள் மதிப்புமிக்கவை. வணிகம் மற்றும் தயாரிப்பு கவனம் கொண்ட நிறுவனராக, தயாரிப்பு மேம்பாடு, சந்தை சவால்கள் மற்றும் இந்த முயற்சியிலிருந்து பெறப்பட்ட நுண்ணறிவுகள் பற்றிய எங்கள் கதையை நான் பகிர விரும்புகிறேன்.

2023 நடுப்பகுதியில் பூம் லேப்ஸ் பயணத்தை தொடர்ந்து சிந்திக்கும்போது, மிகவும் உற்சாகமூட்டும் மற்றும் சவாலான அம்சங்களில் ஒன்று எங்கள் நிதி திரட்டும் அனுபவம் ஆகும். 2021 முதல் 2022 வரை, வணிகம் சார்ந்த இணை நிறுவனராக, வெப்2 மற்றும் வெப்3-ஐ இணைக்கும் எங்கள் பார்வைக்கு நிதி ஆதரவைப் பெறுவதற்கான எங்கள் முயற்சிகளை நான் வழிநடத்தினேன். முடிவு குறிப்பிடத்தக்க சாதனையாக இருந்தது: தயாரிப்புக்கு முன்னரே 2.5 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான நிதி உறுதிமொழிகள் பெறப்பட்டன. இந்த வெற்றி எங்கள் பார்வையை உறுதிப்படுத்தியதோடு மட்டுமல்லாமல், எங்கள் மல்டி-செயின் API-ஐ உருவாக்குவதற்குத் தேவையான வளங்களையும் வழங்கியது.

2023 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் எனது தொழில்முனைவு பயணத்தை நினைத்துப் பார்க்கும்போது, 2021 முதல் 2022 வரை பூம் லேப்ஸை நிறுவி வழிநடத்திய சுழல்காற்று அனுபவம் ஒரு முக்கியமான அத்தியாயமாக நிற்கிறது. எங்கள் நோக்கம் மிகவும் ஆர்வமுள்ளதாக இருந்தாலும் தெளிவாக இருந்தது: வெப்2 மற்றும் மொபைல் பயன்பாடுகளை பிளாக்செயின் யுகத்திற்கு தடையற்ற முறையில் கொண்டுவரும் முக்கியமான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவது. வணிகம் மற்றும் தயாரிப்பு கவனம் கொண்ட நிறுவனராக, எங்கள் பார்வையை வடிவமைப்பது, எங்கள் தயாரிப்பு உத்தியை வரையறுப்பது மற்றும் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சந்தை தேவைகளின் சிக்கலான நிலப்பரப்பில் வழிசெலுத்துவது ஆகியவற்றின் எழுச்சியூட்டும் சவாலை நான் கொண்டிருந்தேன்.

ஸ்டார்ட்அப் சூழல் தொடர்ந்து பரிணாமம் அடையும் நிலையில், மூலதனத்தை வழங்குவதற்கு அப்பாற்பட்ட முதலீட்டு உத்திகளுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. நான் உருவாக்கி வரும் பவிலியன் முயற்சிகள் என்ற கருத்து, நிறுவனர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களின் நலன்களை இணைக்கும் அதே வேளையில் ஆரம்பகால ஸ்டார்ட்அப்களை வளர்ப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட தனித்துவமான முதலீட்டு கட்டமைப்பை முன்மொழிகிறது.

எனது தொழில்முனைவு பயணத்தை நான் பிரதிபலிக்கும்போது, சில அனுபவங்கள் உண்மையிலேயே மாற்றமளிக்கும் விதமாக நிற்கின்றன. இவற்றில், ஜெர்மனியின் பெர்லினில் வெஸ்டர்வெல்லே இளம் நிறுவனர்கள் திட்டத்தில் ஒரு பெல்லோவாக நான் செலவழித்த நேரம் ஒரு சிறப்பான இடத்தைக் கொண்டுள்ளது. 2019 இல் கலந்துகொள்ளும் சலுகையைப் பெற்ற இந்த ஆறு மாத திட்டம், எனது எல்லைகளை விரிவுபடுத்தியதோடு மட்டுமல்லாமல், நான் எதிர்பார்க்காத வழிகளில் தொழில்முனைவுக்கான எனது அணுகுமுறையையும் மாற்றியமைத்தது.

ஒரு தொழில்முனைவோரின் பயணத்தில், சில அனுபவங்கள் நமது வணிக திறமையை மட்டுமல்லாமல், தலைமைத்துவம் மற்றும் புதுமைக்கான நமது முழு அணுகுமுறையையும் வடிவமைக்கும் முக்கியமான தருணங்களாக நிற்கின்றன. 2011 ஆம் ஆண்டில் நியூ டெல்லி, இந்தியாவில் ஸ்டார்ட்அப் லீடர்ஷிப் திட்டத்தில் (SLP) கூட்டு திட்ட தலைவர் மற்றும் பெல்லோ ஆகிய இரண்டாகவும் எனது ஈடுபாடு அத்தகைய மாற்றமளிக்கும் அனுபவமாக இருந்தது. இந்த தனித்துவமான இரட்டை பங்கு ஸ்டார்ட்அப் சூழலமைப்புகளை வளர்ப்பதன் நுணுக்கங்கள் மற்றும் ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனராக இருப்பதன் சவால்கள் ஆகிய இரண்டிலும் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை எனக்கு வழங்கியது.

மோலோபஸின் இணை நிறுவனராக, இந்தியாவில் நீண்ட தூர பேருந்து பயணத்தை மாற்றியமைப்பதில் எங்கள் பயணத்தை பகிர்ந்து கொள்வதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். எங்கள் தொடக்கத்திலிருந்து, நாங்கள் ஒரு எளிமையான ஆனால் சக்திவாய்ந்த பார்வையால் உந்தப்பட்டோம்: இந்தியா முழுவதும் உள்ள நீண்ட தூர பேருந்துகள் மற்றும் பயணிகள் பேருந்துகளில் விமான போன்ற அனுபவத்தை வழங்குவது.

2013 ஆம் ஆண்டின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து குவிப்பி சாகாவின் பின்னோக்கிய பயணத்தை முடிக்கும் நாம், இந்த உற்சாகமான ஸ்டார்ட்அப் சாகசத்தின் இறுதி அத்தியாயத்தை ஆராய்வது இப்போது. 2010 ஆம் ஆண்டு குவிப்பியின் வரலாற்றில் ஒரு முக்கியமான தருணத்தைக் குறித்தது - நமது உள்நாட்டு இந்திய புத்தாக்கம் சர்வதேச கவனத்தைப் பெற்று இறுதியில் வெற்றிகரமான வெளியேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஆண்டு.

2013-ஆம் ஆண்டின் பார்வையில் இருந்து க்விப்பி சாகசத்தை நினைவுகூர்ந்து பார்க்கும் பயணத்தை நாம் தொடரும்போது, எங்களின் மிகவும் உற்சாகமான அத்தியாயமான 2009-ஆம் ஆண்டை ஆராய நேரம் வந்துவிட்டது. இந்த ஆண்டுதான் க்விப்பி ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய ஸ்டார்ட்-அப் என்ற நிலையை கடந்து இந்திய தொழில்நுட்ப சூழலில் ஒரு உண்மையான நட்சத்திரமாக உருவெடுத்தது.

2013 இல் இங்கே அமர்ந்து, எனது தொழில்முனைவு பயணத்தை திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ஒரு சாகசம் குறிப்பாக உற்சாகமூட்டும் மற்றும் மாற்றமளிக்கும் விதமாக நிற்கிறது - குவிப்பியின் உருவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி. 2008 முதல் 2010 வரை, குவிப்பி வெறும் ஒரு ஸ்டார்ட்அப் மட்டுமல்ல; மக்கள் தங்கள் எண்ணங்களை ஆன்லைனில் பகிரும் விதத்தில் அது ஒரு புரட்சியாக இருந்தது, உடனடி செய்தியிடல் மற்றும் வலைப்பதிவு இடையேயான இடைவெளியை இதுவரை செய்யப்படாத வகையில் இணைத்தது.