创业生态系统

Dipankar Sarkar拥有创立和指导科技初创公司的历史，在区块链、机器学习、微博等领域拥有专业知识。他们的企业吸引了投资者的兴趣、用户的参与和媒体的关注，展示了他们创新和领导的能力。他们的成就得到了几个著名项目的认可，肯定了他们对科技和创业领域的重大贡献。

创始人/联合创始人 #

• (2021-2022) Boom Labs（已关闭）- 英国伦敦
  • 我们正在构建一个多链API，将Web2和移动应用程序带入链上。
  • 我们开发了一个MPC钱包以及高规模的云基础设施。
  • 在产品推出前获得了超过250万美元的投资承诺。
  • 已与上市公司和大型初创公司签订意向书
• (2017-2019) ExpressMOJO（已关闭）- 印度新德里
• (2013-2016) Octo.ai（已关闭）- 印度新德里
  • 从知名天使投资人那里筹集了种子资金！
  • 我是Aurora的联合创始人和技术架构师。我们最近和最著名的产品是Octo.ai，这是一个备受好评的机器学习分析虚拟机，采用Apache 2.0许可证。我们的开源产品可以在GitHub上查看，并且可以轻松部署到云端。这引起了媒体的关注，并在种子轮融资阶段筹集了大量资金。
  • 最近，Octo.ai在Producthunt和GitHub上引起了兴趣，被YourStory评为德里十大最有前途的初创公司之一。它还在Mint融资新闻中得到了报道。
• (2010-2012) Jaja.tv（已关闭）- 美国德克萨斯州奥斯汀
  • 最早的第二屏幕平台之一！
  • Jaja是一个互动平台，我们最初专注于电视，后来转向一个通用的对话平台，用户可以在各种主题上聊天和互动。
  • 我们的产品包括http://www.thesofa.tv和http://www.jaja.tv。我们利用多种工具，包括Django、Node.js、MySQL、Redis、Sphinx全文搜索和Python来运行基于云的产品，并为Android和iPhone开发了移动应用程序。
• (2008-2010) Kwippy（已退出）- 印度新德里
  • Kwippy被开发为一个集成即时通讯的纳米博客平台和社交网络，允许用户在不主动写博客的情况下记录他们的想法。
  • 该网站拥有3万多活跃用户，Alexa排名第1500位，并在2009年中期成为前5大微博网站之一。它不仅在《经济时报》上得到报道，还被DataQuest评为印度25大Web 2.0初创公司之一。
  • 域名和代码库随后被出售给一家美国公司。

顾问和投资者 #

• (2015-18) Leena.ai - 最初是对ChaterOn（一家聊天机器人公司）的投资。我于2018年7月作为股东退出公司。与Adit和团队合作是一种乐趣。从HT筹集资金，进入Oracle训练营，然后进入YC。他们在这里要建立一些重要的东西。

随着2022年接近尾声，印度的创业格局正处于关键时刻。通过展馆计划的概念，我们正在设想一种改变培养创业人才和重塑创业生态系统的方法。让我们探讨这个创新平台的潜在影响和未来意义。

当前的创业格局 #

印度的创业生态系统近年来取得了巨大增长：

• 超过60,000家创业公司得到工业和内贸促进部（DPIIT）的认可。
• 截至2022年9月，107家独角兽公司总估值达3407.9亿美元。
• 全球投资者对印度创业公司的兴趣日益增加。

然而，在早期支持、指导质量以及弥合学术机构与创业世界之间的差距方面仍然存在挑战。

展馆计划：变革的催化剂 #

展馆计划的概念旨在直接应对这些挑战：

随着创业生态系统的不断发展，对于超越仅提供资金的投资策略的需求日益增长。展馆计划是我一直在开发的一个概念，它提出了一个独特的投资框架，旨在培育早期创业公司，同时协调创始人、投资者和导师的利益。

投资理念 #

展馆计划投资策略的核心是致力于支持来自顶尖教育机构的年轻、有才华的企业家。重点关注：

1. 早期企业：针对创始人是应届毕业生或工作经验不足两年的公司。
2. 顶尖人才：优先考虑来自印度理工学院、印度管理学院、印度科学研究所和其他顶尖院校的创始人。
3. 道德基础：确保所有获得资助的创业公司同意严格的道德准则。

创新投资结构 #

展馆计划在其投资结构中提出了几个独特的元素：

当我回顾我的创业之旅时，某些经历真正突出为具有变革性的。其中，我在德国柏林参加Westerwelle青年创始人计划研究员的时光占据了特殊的地位。这个为期六个月的项目，我有幸在2019年参加，不仅拓宽了我的视野，还以我无法预料的方式重塑了我对创业的态度。

创业的全球视角 #

Westerwelle青年创始人计划是为来自新兴和发展中国家的杰出年轻企业家设计的。作为一名印度企业家，这是我通向真正全球化创业和创新视角的门户。该计划的结构将我们与充满活力的柏林创业场景联系起来，提供的见解远远超出了我在任何单一本地生态系统中可能获得的。

该计划最有价值的方面之一是参与者的多样性。与来自不同国家的企业家互动，每个人都面临着独特的挑战和机遇，这是令人大开眼界的。它让我意识到，虽然创业的核心原则可能是普遍的，但这些原则的应用需要根据当地环境进行细微调整和适应。

技能提升和个人成长 #

该计划专注于发展创业技能，内容全面而实用。从演讲和财务建模的研讨会到领导力和团队管理的课程，涵盖了经营成功创业公司的每个方面。与我参加过的其他培训项目不同的是，这里学习的实践性质。我们不只是被动地接受信息；我们正在实时将所学应用到自己的创业公司中。

特别是关于设计思维的一个研讨会从根本上改变了我在业务中解决问题的方式。它教会我更深入地同理用户，挑战自己的假设，并根据反馈快速迭代。这种思维方式的转变自此成为我创业方法的基石。

国际网络的力量 #

也许Westerwelle青年创始人计划最持久的价值在于它提供的网络。我在柏林建立的联系多年来证明是无价的。创业伙伴成为了合作者，导师在关键决策时刻提供指导，更广泛的Westerwelle网络为我打开了我从未知晓的机会之门。

在不断发展的创业和企业家领域，一个新概念正在兴起，它承诺彻底改变我们培养和发展下一代创新者的方式。亭阁计划是我一直在开发的一个富有远见的项目，旨在利用独特的古鲁库尔框架，在次大陆创建最佳的创作者和创始人社区。

愿景：创业指导的新范式 #

亭阁计划的核心建立在一个简单而强大的愿景之上：

“我们为你提供资金、安全、知识和网络，未来的所有结果都取决于你的努力和创造力！”

这一理念体现了古鲁库尔系统的精髓 - 提供一个支持性环境，让年轻企业家能够茁壮成长、学习和发展。

亭阁计划概念的关键组成部分 #

1. 有针对性的支持：专注于创始人为应届毕业生或工作经验不足两年的早期公司。