創業

隨著2023年接近尾聲，我回顧了Boom Labs從2021年底到2022年這段關鍵時期的激烈而啟發性的歷程。我們通過多鏈API連接Web2和Web3的使命是雄心勃勃的，儘管最終以艱難的關閉決定告終，但所學到的教訓和獲得的經驗都是無價的。作為專注於業務和產品的創始人，我想分享我們在產品開發、市場挑戰方面的故事，以及從這次冒險中獲得的見解。

產品開發：從願景到現實 #

有了250萬美元的資金承諾，我們開始將願景變為現實。我們的產品開發歷程標誌著幾個關鍵階段：

1. MVP開發：我們專注於創建一個展示多鏈API核心功能的最小可行產品。這涉及：

   • 實施對主要區塊鏈網絡的支持
   • 開發用戶友好的SDK以便輕鬆整合
   • 創建強大的後端基礎設施以實現可擴展性

2. MPC錢包整合：我們的多方計算（MPC）錢包是一個關鍵組件，為用戶的數字資產提供增強的安全性。將其與我們的API整合是一個重大的技術挑戰，但也是一個主要的差異化因素。

3. 開發者工具：我們創建了全面的文檔、示例應用程序和開發者工具，以促進我們API的輕鬆採用。

4. 測試和迭代：進行了嚴格的測試，包括內部測試和與選定的測試合作夥伴進行測試，導致我們的產品不斷完善。

市場挑戰和轉型 #

隨著產品開發的進展，我們遇到了幾個市場挑戰，迫使我們重新評估和轉型：

在 2023 年中回顧 Boom Labs 的歷程時，最令人興奮和具挑戰性的方面之一就是我們的融資經驗。從 2021 年到 2022 年，作為專注業務的共同創辦人，我領導了我們為連接 Web2 和 Web3 的願景籌集資金的努力。結果是一項顯著的成就：在產品推出前獲得超過 250 萬美元的融資承諾。這一成功不僅驗證了我們的願景，還為我們實現多鏈 API 提供了所需的資源。

融資策略 #

為一家區塊鏈創業公司籌集資金，尤其是一家尚未推出產品的公司，面臨著獨特的挑戰。我們的策略是多方面的：

回顧我在 2023 年初的創業歷程，2021 年至 2022 年創立並領導 Boom Labs 的旋風經歷成為了一個關鍵篇章。我們的使命雖然雄心勃勃，但卻很明確：建立關鍵基礎設施，將 Web2 和移動應用程序無縫帶入區塊鏈時代。作為專注於業務和產品的創始人，我面臨著塑造我們願景、定義產品策略以及在複雜的區塊鏈技術和市場需求中導航的激動人心的挑戰。

願景：連接兩個世界 #

Boom Labs 的誕生源於一個簡單的觀察：雖然區塊鏈技術和 Web3 正在迅速發展，但這些新範式與現有的 Web2 生態系統之間存在顯著差距。數百萬個應用程序和數十億用戶仍在 Web2 世界中運作，而過渡到 Web3 似乎令人望而生畏且複雜。

隨著創業生態系統不斷發展，對於超越單純提供資金的投資策略需求日益增長。我一直在開發的亭閣計劃概念提出了一個獨特的投資框架，旨在培育早期創業公司，同時協調創始人、投資者和導師的利益。

投資理念 #

亭閣計劃投資策略的核心是致力於支持來自頂尖教育機構的年輕、有才華的企業家。重點關注：

1. 早期企業：目標是創始人為應屆畢業生或經驗不足兩年的公司。
2. 頂尖人才：優先考慮來自印度理工學院、印度管理學院、印度科學研究所和其他頂尖學院的創始人。
3. 道德基礎：確保所有獲得資助的創業公司同意嚴格的道德準則。

創新投資結構 #

亭閣計劃在其投資結構中提出了幾個獨特元素：

當我回顧我的創業之旅時，某些經歷真正突顯出其轉變性質。其中，我在德國柏林參加西特威爾青年創始人計劃的時光佔有特殊地位。這個為期六個月的計劃，我有幸在2019年參加，不僅拓寬了我的視野，還以我從未預料到的方式重塑了我對創業的態度。

全球創業視角 #

西特威爾青年創始人計劃專為來自新興和發展中國家的傑出年輕企業家設計。作為一名印度企業家，這是我通往真正全球化創業和創新視角的門戶。該計劃的結構將我們與充滿活力的柏林創業環境聯繫起來，提供的見解遠遠超出了我在任何單一本地生態系統中可能獲得的。

該計劃最有價值的方面之一是參與者的多樣性。與來自不同國家的企業家互動，每個人都面臨獨特的挑戰和機遇，這是令人大開眼界的。它讓我意識到，雖然創業的核心原則可能是普遍的，但這些原則的應用需要根據當地環境進行細微調整和適應。

技能提升和個人成長 #

該計劃專注於發展創業技能，內容全面而實用。從演講和財務建模的工作坊到領導力和團隊管理的課程，涵蓋了經營成功創業公司的每個方面。與我參加過的其他培訓計劃不同的是，學習的實踐性質。我們不只是被動地接受信息；我們正在實時將所學應用到自己的創業公司中。

特別是關於設計思維的一個工作坊，從根本上改變了我在業務中解決問題的方式。它教會我更深入地同理用戶，挑戰自己的假設，並根據反饋快速迭代。這種思維方式的轉變自此成為我創業方法的基石。

國際交流的力量 #

也許西特威爾青年創始人計劃最持久的價值在於它提供的網絡。我在柏林建立的聯繫多年來證明是無價的。創業夥伴成為了合作者，導師在關鍵決策時刻提供指導，更廣泛的西特威爾網絡為我打開了我從未知道存在的機會之門。

在創業者的旅程中，某些經歷會成為關鍵時刻，不僅塑造我們的商業敏銳度，還會影響我們整個領導和創新的方法。我在2011年參與印度新德里的創業領導計劃（SLP），同時擔任聯合項目負責人和學員，這是一次這樣的轉變性經驗。這種獨特的雙重角色為我提供了寶貴的洞察，既了解培育創業生態系統的複雜性，又體驗創業創始人面臨的挑戰。

創業領導計劃：全球視野 #

創業領導計劃以其選擇性高、高水準的培訓計劃而聞名於世，專為傑出的創始人、領導者和創新者設計，旨在培養未來的創業CEO。SLP的與眾不同之處在於它不僅致力於傳授知識，還致力於創建一個全球創業領導者網絡，讓他們互相支持和學習。

當我開始這段旅程時，我並不知道它會如此深刻地影響我的創業軌跡和領導哲學。

戴兩頂帽子：聯合項目負責人和學員 #

我在SLP中同時擔任聯合項目負責人和學員的獨特位置既帶來挑戰，也帶來機遇。作為項目負責人，我負責策劃內容、組織會議，並確保計劃為所有參與者提供價值。作為學員，我同時也是一個學習者，從經驗豐富的企業家、行業專家和同儕群體中吸收見解。

這種雙重角色需要微妙的平衡。我必須在同一場會議中在學習促進者和學習者之間切換。雖然具有挑戰性，但這種雙重性為我提供了360度全方位的創業生態系統視角，這是很少人能夠體驗到的。

作為項目負責人的主要學習 #

1. 策劃的藝術 #

作為項目負責人，我培養的最有價值的技能之一是內容策劃的藝術。為一群多元化的雄心勃勃的企業家選擇最有益的主題、演講者和經驗並非易事。我學會了平衡理論知識和實際洞察，確保每次會議都為學員的創業旅程增添切實的價值。

作為 Molobus 的共同創辦人，我很高興能分享我們在改變印度長途巴士旅行方面的歷程。自成立以來，我們一直秉持著一個簡單而有力的願景：在印度的長途巴士和客車上提供類似航空的體驗。

機會：一個龐大且未被充分服務的市場 #

印度的交通格局獨特且充滿潛力：

1. 需求增長：隨著快速城市化和人均 GDP 的上升，印度的旅行需求自 1980 年以來增長了 8 倍。
2. 巴士主導：巴士仍然是最常見的旅行方式，每日乘客量達 6900 萬人。
3. 未開發潛力：儘管如此，印度每 1000 人只有 1.6 個城際巴士座位，相比之下中國有 120 個，歐洲有 27.4 個。

這種需求與供給之間的差距為長途巴士旅行領域的創新和改進提供了巨大機會。

當我們從2013年的角度回顧Kwippy的歷程時，是時候深入探討這段令人振奮的創業冒險的最後一章了。2010年是Kwippy歷史上的關鍵時刻 - 這一年，我們本土的印度創新吸引了國際關注，最終導致了成功的退場。

吸引全球關注 #

到2010年初，Kwippy已經在印度社交媒體領域確立了領導地位。我們獨特的微博方式和無縫即時通訊整合不僅贏得了印度的忠實用戶群，還開始吸引國際市場的關注。

隨著我們成功的消息傳播到印度境外，我們開始收到來自全球科技公司和投資者的詢問。我們開發的創新功能，特別是即時通訊整合和我們培養的充滿活力的社群，被視為在快速發展的社交媒體領域中的寶貴資產。

通往收購的道路 #

在眾多感興趣的各方中，一家美國公司（我會對其名稱保密）對Kwippy的技術和用戶群表現出特別的興趣。他們的願景與我們一致 - 他們看到了將Kwippy的創新帶給全球受眾的潛力。

當我們繼續回顧 Kwippy 的冒險之旅，從 2013 年的角度反思時，是時候深入探討我們無疑最令人興奮的篇章 - 2009 年。這一年，Kwippy 超越了有前途的新創公司的地位，成為印度科技生態系統中名副其實的明星。

爆炸性成長 #

到 2009 年中期，Kwippy 已不僅僅是一個平台；它是一種現象。我們的用戶群已爆增至超過 30,000 名活躍用戶，這個數字讓我們既感到自豪，又感到責任重大。每個用戶不僅僅是一個統計數字；他們都是選擇 Kwippy 作為數位世界中首選表達媒介的個人。

成長不僅體現在數字上，還體現在參與度上。我們的伺服器全天候忙於處理活動，用戶分享他們的想法，與朋友聯繫，並圍繞共同興趣建立社群。平台上的平均使用時間飆升，我們看到了從未想像過的使用案例。

坐在2013年的今天，回顧我的創業歷程，有一段冒險特別令人興奮和具有變革性 - 那就是Kwippy的創立和成長。從2008年到2010年，Kwippy不僅僅是一家創業公司；它是人們在線分享想法方式的一場革命，以前所未有的方式架起了即時通訊和博客之間的橋樑。

一個想法的誕生 #

2008年，社交媒體格局仍處於初期階段。Facebook正在獲得關注，Twitter剛剛站穩腳跟，但仍存在一個空白 - 即時通訊的即時滿足感和更深思熟慮的博客方式之間的空間。這就是Kwippy想法誕生的地方。

我們設想了一個平台，允許用戶分享他們的想法，而不需要承受寫一篇完整博文的壓力 - 一個能與即時通訊無縫整合的微博平台。“Kwippy"這個名字本身就是"quip”（俏皮話）的變體，體現了我們對社交環境中快速、機智交流的願景。

實現夢想 #

將這個願景變為現實並非易事。我們組建了一支由優秀的開發人員、設計師和營銷人員組成的團隊，他們都對革新在線通訊充滿熱情。我們日以繼夜地編碼、除錯和迭代我們的平台。