創新

隨著2022年接近尾聲，印度的創業環境正處於關鍵時刻。通過展館計劃的概念，我們正在設想一種改變培養創業人才和重塑創業生態系統的方法。讓我們探討這個創新平台的潛在影響和未來意義。

當前的創業環境 #

印度的創業生態系統近年來有了巨大的發展：

• 超過60,000家創業公司被工業和內貿促進部（DPIIT）認可。
• 截至2022年9月，有107家獨角獸公司，總估值為3,407.9億美元。
• 全球投資者對印度創業公司的興趣日益增加。

然而，在早期支持、指導質量以及彌合學術機構與創業世界之間的差距方面仍然存在挑戰。

展館計劃：變革的催化劑 #

展館計劃的概念旨在直接解決這些挑戰：

在不斷演變的創業和企業家精神領域中，一個新概念正在浮現，承諾革新我們培育和發展下一代創新者的方式。涼亭計劃是我一直在開發的一個願景項目，旨在利用獨特的古魯庫爾框架，在次大陸創建最佳的創作者和創始人社群。

願景：創業指導的新範式 #

涼亭計劃的核心建立在一個簡單而強大的願景上：

“我們給你資金、安全、知識和網絡，現在所有未來的結果都取決於你的努力和創造力！”

這一理念體現了古魯庫爾系統的精髓 - 提供一個支持性環境，讓年輕企業家能夠茁壯成長、學習和發展。

涼亭計劃概念的關鍵組成部分 #

1. 有針對性的支持：專注於創始人為應屆畢業生或經驗不足兩年的早期公司。

作為 Molobus 的技術長和共同創辦人，我經常被問到我們革新印度長途巴士旅行使命背後的秘訣。今天，我想揭開面紗，分享我們如何專注於科技和卓越營運來推動創新。

科技：Molobus 的骨幹 #

在 Molobus，我們相信科技應該提升旅行體驗的每個方面。以下是我們如何利用科技實現這一目標：

1. 用戶友善的行動應用程式 #

我們的應用程式旨在使整個旅程無縫順暢，從預訂到抵達：

在科技新創公司快節奏的世界中，認可可以成為成長的強大催化劑，也是年輕創業者的重要里程碑。當我回顧我的創業旅程時，我的第一個新創公司 Kwippy 在 2009 年被評為 DataQuest 印度前 25 大 Web 2.0 新創公司之一的那一刻，成為塑造我未來道路和對創新與創業觀點的關鍵點。

Kwippy 的誕生 #

Kwippy 誕生於創建一個能夠革新線上溝通和社交互動的平台的願景。在 Web 2.0 的早期，我們看到了建立一個允許用戶分享快速、簡潔更新的服務的機會 - 這在當時還是一個新穎的概念。“Kwippy” 這個名字本身就是 “quip” 的變體，體現了我們旨在促進線上簡短、機智交流的目標。