印度

當印度正在應對廢棄物管理和清潔能源生產這兩大挑戰時，一個創新的解決方案正在浮現。我一直在開發的無碳計劃旨在解決這些關鍵問題，同時對抗氣候變遷。這個突破性的計劃可能會改變印度永續發展的格局。

情況的緊迫性 #

這樣的解決方案從未如此迫切：

• 印度目前是全球第三大溫室氣體排放國。
• 1990年至2019年間，印度的人均碳排放量從世界平均水平的15%增加到40%。
• 城市固體廢棄物是第四大非二氧化碳溫室氣體供應源。
• 到2030年，印度的城市固體廢棄物產生量預計將翻倍至1.65億噸。

無碳計劃的革命性方法 #

無碳計劃提出了一個獨特的解決方案：太陽能沼氣混合發電廠，為城市地方機構（ULBs）和環境提供雙贏的局面。

隨著我們進入2021年下半年，我想花點時間回顧Molobus正在應對的驚人市場機會，並分享我們令人興奮的未來計劃。作為共同創辦人，我比以往任何時候都更確信我們正走在正確的道路上，要改變印度的長途巴士旅遊。

市場機會：一個價值100億美元、亟待顛覆的領域 #

印度長途巴士旅遊市場呈現巨大機會：

1. 市場規模：目前估值100億美元，並快速增長。
2. 未被滿足的需求：每1000人僅有1.6個城際巴士座位（相較於中國的120個），成長空間巨大。
3. 首選的旅行方式：在印度每日8800萬次公共交通出行中，巴士佔了6900萬次。

市場規模、未滿足的需求和消費者偏好的結合，為像Molobus這樣的創新者創造了完美的機會風暴。

為什麼現在是Molobus的最佳時機 #

幾個因素使這成為我們解決方案的理想時刻：

隨著Greenfunder在印度清潔科技領域不斷取得進展，現在是時候仔細審視我們的商業模式和我們正在開發的巨大市場潛力了。我們通過租賃使清潔科技變得容易獲得的創新方法不僅正在改變行業，還創造了重大的投資機會。

市場機會 #

印度的清潔科技市場廣闊且尚未開發：

• 預計到2040年，印度的能源需求將翻倍
• 政府設定了雄心勃勃的再生能源目標
• 消費者和企業對氣候變化問題的認識日益增強

儘管有這種潛力，但由於高昂的前期成本和缺乏融資選擇，採用速度一直很慢。這就是Greenfunder的切入點。

我們的商業模式：通過租賃實現可及性和盈利能力 #

我們的盈利方法直接而有力：

在快速發展的再生能源領域中，一個新的參與者出現了，有潛力改變印度的清潔科技產業。Greenfunder 是一個向家庭和小型企業租賃清潔能源資產的平台，其使命是讓數百萬印度人能夠負擔得起並容易取得清潔科技。

挑戰：可負擔性和可及性 #

儘管人們對氣候變遷和清潔能源的好處認識日益增加，但在印度採用清潔科技解決方案仍面臨重大障礙：

1. 高昂的前期成本阻礙了許多潛在用戶
2. 缺乏技術知識使消費者難以評估選項
3. 傳統融資選項通常效率低下且繁瑣

這些挑戰在市場上造成了顯著的缺口，使許多印度人無法獲得清潔能源技術的好處。

Greenfunder 的解決方案 #

在 Greenfunder，我們正通過創新的租賃模式直接應對這些挑戰。以下是它的運作方式：

作為 Molobus 的共同創辦人，我很高興能分享我們在改變印度長途巴士旅行方面的歷程。自成立以來，我們一直秉持著一個簡單而有力的願景：在印度的長途巴士和客車上提供類似航空的體驗。

機會：一個龐大且未被充分服務的市場 #

印度的交通格局獨特且充滿潛力：

1. 需求增長：隨著快速城市化和人均 GDP 的上升，印度的旅行需求自 1980 年以來增長了 8 倍。
2. 巴士主導：巴士仍然是最常見的旅行方式，每日乘客量達 6900 萬人。
3. 未開發潛力：儘管如此，印度每 1000 人只有 1.6 個城際巴士座位，相比之下中國有 120 個，歐洲有 27.4 個。

這種需求與供給之間的差距為長途巴士旅行領域的創新和改進提供了巨大機會。

在ExpressMOJO，我們不僅僅是在建立一個數位分類廣告平台；我們正在設計印度卡車運輸業的未來。今天，我想分享我們平台背後的技術洞見，以及我們對未來的宏大計劃。

我們目前的技術堆疊 #

我們的平台建立在簡單、高效和易用性的基礎上 - 這對於我們可能不太懂技術的目標用戶來說是至關重要的因素。以下是我們目前的技術堆疊概覽：

1. 行動優先方法：我們的Android應用程式設計可以在各種設備上順暢運行，包括我們用戶常用的低端智慧型手機。

2. 後端架構：我們開發了一個強大的後端系統，能夠處理數千個列表和用戶互動。

3. 數據分析：我們利用數據分析為用戶提供有價值的洞察，並不斷改進我們的平台。

4. 與通訊平台整合：認識到WhatsApp在商業通訊中的普及性，我們使我們的平台能夠通過流行的通訊應用程式進行本質上的分享。

克服技術挑戰 #

當我們在一個傳統上抗拒變革的行業中推動技術的界限時，我們正在應對幾個挑戰：

隨著ExpressMOJO在印度卡車運輸業持續獲得關注，現在是時候仔細審視我們的商業模式以及我們正在開發的巨大市場潛力。我們從貨運市場到「卡車運輸業的Yelp」的旅程，使我們在這個龐大且分散的市場中獨特地解決挑戰和機遇。

市場機會 #

數字本身就說明了一切：

• 印度地面運輸業目前估值為1,500億美元
• 預計到2020年將增長至2,200億美元
• 全國有超過900萬輛商用車在運行

特別引人注目的是這個市場的分散程度。考慮這一點：TCI，印度最大的資產重型物流公司，收入為5億美元，僅運輸印度GDP的2.5%。這種分散性為像ExpressMOJO這樣的創新解決方案帶來了挑戰和機遇。

我們的商業模式：為所有利益相關者創造價值 #

我們的盈利方式是多方面的，旨在為生態系統中的所有利益相關者創造價值：

在印度龐大且分散的卡車運輸業中，一個有潛力改變整個行業的新玩家已經出現。ExpressMOJO 常被稱為「印度卡車運輸業的 Yelp」，其使命是賦予小型車隊擁有者權力，並為長期受資訊不對稱和低科技採用率困擾的市場帶來效率。

挑戰：分散的行業 #

印度的物流業儘管在經濟中扮演著關鍵角色，但幾十年來幾乎未受到科技創新的影響。考慮以下統計數據：

• 印度將 14% 的 GDP 用於物流
• 地面運輸市場價值 960 億美元，年複合增長率為 10%
• 80% 的卡車由擁有不到 5 輛卡車的經營者擁有
• 有 900 萬輛卡車，但由於缺乏回程貨物，40% 的卡車處於閒置狀態

這些數字描繪了一個亟待顛覆的行業，而這正是 ExpressMOJO 的目標。

隨著OurSwasth持續在革新印度鄉村的初級醫療保健服務方面取得進展，了解我們正在開發的巨大市場潛力至關重要。今天，我想分享我們對印度醫療保健市場的看法，以及我們實現可持續增長和影響力的策略。

印度醫療保健市場：一個巨大的機會 #

印度醫療保健產業正處於爆炸性增長的軌道上：

• 目前市場價值1000億美元，預計以17%的年複合增長率增長，到2020年將達到2800億美元。
• 擁有超過2.5億戶農村家庭，初級醫療保健服務的潛力巨大。
• 向數位健康解決方案的轉變正在為創新的、技術驅動的方法創造新機會。

OurSwasth的市場焦點 #

雖然許多健康科技初創公司專注於城市地區和專科護理，但OurSwasth獨特地定位於解決未被充分服務的農村初級醫療保健市場。我們專注於通過移動技術賦予社區衛生工作者權力，使我們能夠進入其他參與者大多忽視的市場。

在一個近十億人仍無法獲得優質醫療保健的國家，OurSwasth 正著手革新印度鄉村的初級醫療保健服務。我們創新的行動應用程式旨在賦予超過 100 萬名初級醫療保健工作者權力，為最需要的人提供更優質、更實惠的醫療保健服務。

印度的醫療保健挑戰 #

統計數據描繪出印度醫療保健情況的嚴峻畫面：

• 印度雖然只有全球 17% 的人口，卻貢獻了全球 23% 以上的疾病。
• 醫生與病人比例僅為 1:2000，遠低於全球建議的 1:1000 水平。
• 只有 20% 的醫療資源位於印度鄉村，而鄉村人口卻佔總人口的 75% 以上。
• 高額的私人醫療支出每年將近 1000 萬個家庭推向財務破產的邊緣。

OurSwasth：初級醫療保健的行動解決方案 #

我們以本土語言開發的 Android 應用程式旨在直接解決這些挑戰。以下是它的運作方式：