隨著Pirat3在去中心化商業世界中持續引起關注，現在是時候深入探討該平台的代幣經濟學和商業模式了。作為協助制定推介簡報的顧問，我很高興能分享Pirat3如何構建其經濟體系以創造可持續發展和蓬勃發展的生態系統的見解。
PIR8代幣是Pirat3生態系統的核心。PIR8的總供應量為10億個代幣，旨在激勵參與並促進平台內的交易。讓我們來分析一下代幣分配：
這種結構確保了公平分配，同時為平台開發和社區激勵保留了相當大的部分。
PIR8代幣不僅僅是一種投機資產；它是Pirat3生態系統不可或缺的一部分。以下是它的用途：
隨著ExpressMOJO在印度卡車運輸業持續獲得關注，現在是時候仔細審視我們的商業模式以及我們正在開發的巨大市場潛力。我們從貨運市場到「卡車運輸業的Yelp」的旅程，使我們在這個龐大且分散的市場中獨特地解決挑戰和機遇。
數字本身就說明了一切：
特別引人注目的是這個市場的分散程度。考慮這一點：TCI，印度最大的資產重型物流公司，收入為5億美元，僅運輸印度GDP的2.5%。這種分散性為像ExpressMOJO這樣的創新解決方案帶來了挑戰和機遇。
我們的盈利方式是多方面的，旨在為生態系統中的所有利益相關者創造價值：
隨著OurSwasth持續在革新印度鄉村的初級醫療保健服務方面取得進展，了解我們正在開發的巨大市場潛力至關重要。今天，我想分享我們對印度醫療保健市場的看法，以及我們實現可持續增長和影響力的策略。
印度醫療保健產業正處於爆炸性增長的軌道上：
雖然許多健康科技初創公司專注於城市地區和專科護理，但OurSwasth獨特地定位於解決未被充分服務的農村初級醫療保健市場。我們專注於通過移動技術賦予社區衛生工作者權力，使我們能夠進入其他參與者大多忽視的市場。